赛道选对,电商盈利8大体系·竞争对手分析系统线上课程

1697756804 赛道选对,电商盈利8大体系·竞争对手分析系统线上课程

电商行业竞争激烈,要实现盈利,了解竞争对手并选择正确的赛道至关重要。现在,我们有了电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统线上课程,让我们有机会学习如何做到这一点。接下来,我们将介绍该课程的大纲,帮助我们理解如何通过对竞争对手的分析来建立竞争优势,从而在电商赛道上获得成功。

课程大纲如下:

1. 认识优质赛道:了解什么是优质赛道,它是由赛道趋势和竞争优势共同构成的。

2. 参考全国对手:通过分析全国范围内的竞争对手,找到我们的对标对手。

3. 5维对手分析法:学习一种全面分析竞争对手的方法,从5个维度进行分析。

4. SWOT对手分析法:运用SWOT分析法来解剖竞争对手,找出其优势和劣势。

5. 32步全面了解对手:学习一套全面了解竞争对手的32个步骤。

6. 错位竞争逻辑:掌握错位竞争的逻辑,寻找成功的案例并进行思考。

7. 赛道解剖地图(上):了解如何制作电商盈利突围解剖地图。

8. 赛道解剖地图(中):从18个视角段升级产品,提升竞争力。

9. 赛道解剖地图(下):运用5维用户价值分析法,洞察用户需求点。

10. 跨界赛道借鉴:学习如何借鉴其他赛道的经验,为自己的赛道提供借鉴。

11. 赛道竞争的阶段变化:了解电商竞争的不同阶段,并分析战术模型。

12. 建立竞赛优势:学习如何在产品、营销、渠道、模式、组织和决策等方面建立竞赛优势。

想要获取课程的下载地址,请联系我们。

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